Моя самая эффективная командная роль - Генератор идей
Основные задачи — новые идеи, оригинальные взгляды на нерешенные проблемы, новые концепции, предложения по развитию новых направлений, изобретения и т. п.
Ключевое слово — «новое». В отличие от переговорщика, который склонен больше «заимствовать» идеи у других, генератор идей все придумывает и разрабатывает самостоятельно — в этом весь его характер. Он отличается нестандартным подходом, любит все переделывать и переосмысливать, имеет свою точку зрения на все вокруг. Может быть мечтательными, рассеянным, неуживчивым с другими людьми.
Особенности вашего характера
По шкале Экстраверсия - Интроверсия: у вас средний уровень экстраверсии и интроверсии
Вы человек довольно
гибкий, потенциально способный эффективно действовать в разных ситуациях
— и таких, которые требуют быстрых и смелых решений, и таких, которые
предполагают вдумчивый, всесторонний анализ и осмотрительность. Эта
«универсальность» обеспечивается отсутствием природной
предрасположенности к работе в ситуациях обоих типов. Вам важно обращать
внимание на развитие в себе как способности к принятию оперативных
решений и взаимодействию с людьми, так и навыков планирования,
аналитической деятельности, усидчивости в подготовке документов и
отчетов. Возможно, вам бы стоило подыскать себе заместителей или
партнеров с какими-то ярко выраженными типами способностей и умело
использовать их, оставляя себе гибкое и тактичное управление этими
людьми.
По шкале Согласие – Независимость
— У вас средний уровень согласия и независимости
Вы обладаете
умеренной доверчивостью и дружелюбием. В целом вы скорее нейтральны, но
можете быть и гибки во взаимодействии с людьми: потенциально способны
менять стиль общения от более строгого, независимого до более мягкого,
заботливого, сотруднического. Вам не свойственны такие крайности в
отношении к людям, как чрезмерная мягкость, зависимость от чужого мнения
и одобрения, с одной стороны, и жесткость, недоверчивость,
агрессивность — с другой. В большей степени особенности поведения будут
регулироваться внешними требованиями и особенностями ситуации.
Как
лидер, руководитель вы очень «вязкий» человек. Вы чрезвычайно
востребованы, когда нужно стабилизировать обстановку, погасить
конфликты, уладить отношения, сбалансировать интересы. А вот для
ситуаций, когда требуется прорыв, выход на новые рынки, обострение
конфликта, вы подходите уже меньше.
Апельсиновый кот в бергамотовый грот
уходил на закате весеннего дня,
улыбался во весь свой оранжевый рот,
ледяными усами тихонько звеня;
теплый запах корицы, имбирная вязь,
кардамон и анис уходили в хвосте.
Апельсиновый кот проходил мимо вас?
это значит, пора ждать хороших вестей.
Автор текста: fosss














